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유저스토리 요기요! - 코드스테이츠_PMB_14기

프로덕트 매니저는 제품을 기획하는 역할을 하는데 기획을 한다고 모든 프로덕트가 완료되는 것은 아니다. 어떻게 진행할지 계획을 세워야 하고 그 계획을 실행시켜야 비로소 완성이 되는 것이다. 특히 기획을 하다 보면 장기적으로 큰 목표를 가지고 계획을 짜야할 수도 있고 단기적으로 바로 확인을 해야 하는 업무를 갖는 경우도 있다. PM은 계획을 세울 때 단기적으로 지금 당장 일어나는 일에 대한 기획과 솔루션도 중요하지만 장기적으로 보고 꾸준하게 달려나가야 하는 목표도 중요하다. 즉 프로덕트는 한 번 개발하고 출시하는 것에 끝나지 않고 계속해서 고객의 니즈에 맞게 개선해 나가고 변화가 있어야 한다는 것이다. 이를 위해서는 문제 또는 니즈를 포착하고 거기에서 기회를 발견하고 어떻게 개선해야 할까를 고민해야 하는데 ..
PMB 아카이브/Daily 2022. 10. 14. 18:03
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